Rappel à l’ordre. Tel a été le grand titre de l’intervention du Wali Younes Tazi durant la session qu’il a présidée du Conseil régional Tanger-tétouan-Al Hoceima.
L’heure est aux grands chantiers et Younes Tazi, qui en est conscient, insiste à passer le message à tous les responsables chargés de la gestion des affaires de la région. De la plus grande ville comme Tanger ou Tétouan, au plus petit village, le massage était le même, fort et direct.

Un message pour les booster et les encourager à donner le meilleur de leurs capacités, mais aussi pour exprimer sa propre volonté de voir certaines méthodes de mauvaise gestion disparaître pour de bon.
Félicitant les bons bosseurs et les incitant à continuer avec le bon rythme, le Wali de la région Tanger-tétouan-al Hoceima n’a pas du tout mâché ses mots en visant, avec des messages clairs, les moins bons pour ne pas dire les mauvais.
Ces deux clans ont toujours existé dans toutes les administrations du pays et dans le monde entier. Le Maroc n’étant pas une exception dans ce domaine. Néanmoins, Younes Tazi a rappelé que Tanger est parmi les grandes villes du Royaume qui se préparent à vivre un changement radical pour la réalisation de ses objectifs et perspectives dans les meilleures conditions.
Et le Wali a bien raison de s’inquiéter. La capitale du Nord est choisie pour vivre des rendez-vous exceptionnels, dont la coupe du monde 2030. Un événement mondial que toutes les villes rêvent d’accueillir, tellement il est un vrai accélérateur du développement économique et social.

MAIS AUSSI
Tanger est le siège de Tanger Med, devenu en quelques années un des ports les plus performants au niveau mondial. La capitale du détroit, avec Tétouan, compte des zones industrielles très modernes rassemblant des groupes d’investissement dans des secteurs d’une importance cruciale, le secteur automobile en l’occurrence. Bref, les industries les plus sophistiquées des pays les plus importants au niveau international s’installent à Tanger et dans sa région. Et on ne peut pas badiner avec ce beau monde, car il partira ailleurs à la moindre erreur ou au moindre sentiment d’insécurité.
La bureaucratie est un sentiment d’insécurité pour un groupe d’investissement qui travaille à l’international. Une route cassée depuis des années sans être réaménagée en est un autre…
Investisseurs ou citoyens, l’administration doit être efficace et satisfaire tout le monde dans la légalité et le respect des réglementations.
Les messages du Wali Tazi lors de cette session ont été passés d’une manière très intelligente au point que certains responsables, qui prenaient note de ses déclarations, rougissaient à chaque deux phrases prononcées, comme s’ils se sentaient visés.
Rappelant les retards dans la réalisation de certains projets au niveau régional, le Wali de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima a été catégorique quand il s’est adressé directement aux principaux responsables leur rappelant qu’il n’est pas logique que des conventions soient signées il y a plus d’un an et que les projets les concernant ne soient toujours pas en cours de réalisation. Bien sûr, le constat est le même concernant les communes et les arrondissements. Car, à part les projets de réaménagement des anciennes villes, par exemple à Tanger et à Tétouan, les populations locales attendent toujours l’intervention des instances locales et autres départements pour programmer des projets similaires dans les autres quartiers des deux villes et trouver une solution rapide à de nombreux problèmes qui rendent leur vie quotidienne très difficile, pour ne pas dire de plus en plus insupportable. Parce que entrer dans les détails de chaque défaillance ne se fait pas durant une session publique, le Wali Younes Tazi a préféré donner un seul exemple (le plus mauvais), à savoir la vitesse de la création de nouvelles zones urbaines dans les conditions les plus catastrophiques (c’est un terme de La Dépêche, pas du Wali!). Un grave problème qui touche toute la région.
En effet, via un système que tout le monde connaît, on continue à construire n’importe comment et n’importe où. Une nouvelle version de Tanger qui fait honte et détruit à la fois l’image de cette ville, son histoire et son avenir. Pareil pour Tétouan et Al Hoceima, Larache ou Ksar El Kébir…

Là aussi, le Wali était catégorique: « Il faut immédiatement arrêter. Il n’est plus permis de continuer avec ce système ».

Par A. REDDAM
La Dépêche du Nord

Après lecture du Dahir de nomination, le ministre de l’Intérieur, Abdelouafi Laftit, a félicité le nouveau wali et gouverneur Younès Tazi pour la confiance placée en lui par Sa Majesté le Roi Mohammed VI et sa nomination dans cette région, qui revêt une importance particulière de par sa position stratégique, son efficacité économique et sa symbolique culturelle, sociale et spirituelle.

Après avoir évoqué le parcours professionnel réussi de M. Younès Tazi en tant que responsable territorial et responsable d’un certain nombre d’institutions et de départements nationaux vitaux, le ministre a souligné que la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima offre une image brillante du Royaume du Maroc, grâce à la Haute Sollicitude Royale visant à faire de la région un pôle économique de premier plan aux niveaux national et international.

M. Laftit a souligné que grâce aux projets de développement intégrés lancés par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima a réalisé un bond qualitatif dans le domaine du développement économique et social, devenant en un temps record, le premier pôle de l’industrie automobile et le deuxième pôle industriel du Royaume, notant que cette partie du territoire national enregistre des pourcentages élevés au niveau de l’indice de développement humain.

La réalisation de nombreux projets structurants dans divers secteurs stratégiques vitaux et majeurs a fait de la région un modèle singulier dans le Royaume et sur la rive sud du Bassin Méditerranéen, ce qui lui a permis d’attirer d’importants investissements et d’encourager moult entreprises de renommée mondiale à choisir de s’y installer, s’est félicité le ministre.

La Vision Royale a permis de renouveler les éléments fondamentaux et structurants de la région, qui projette l’avenir de manière confiante, tout en oeuvrant en vue d’améliorer l’environnement social et urbain de manière à assurer une qualité de vie, de valoriser les ressources humaines, de développer le climat économique ainsi que les compétences et l’expertise au niveau régional outre la préservation de l’environnement culturel pour consacrer l’identité et les valeurs d’ouverture, a ajouté M. Laftit.

M. Laftit a, par ailleurs, appelé à la bonne utilisation des nouveaux mécanismes mis en place par l’État pour soutenir le chantier de la régionalisation avancée, notamment la Charte de la déconcentration administrative, qui a renforcé le rôle central du wali dans la réalisation de la convergence des programmes, des politiques et des plans publics, ainsi que dans le suivi de leur exécution, et a fourni le nouveau système des Centre Régionaux d’Investissement pour stimuler la dynamique économique.

Le ministre a de même incité le wali de la région, les gouverneurs des préfectures et provinces, ainsi que tous les secteurs concernés, à œuvrer au développement des services publics, à réaliser la justice sociale et territoriale, à veiller sur l’application des Hautes Instructions Royales qui ont porté un ensemble de réformes pour promouvoir le service public, notamment le respect des règles de transparence, de l’esprit de responsabilité, et de l’écoute du citoyen, adopter une politique de proximité et assurer l’efficacité des services décentralisés, notant que le service aux citoyens doit être envisagé sous un angle global qui prend en compte tous les aspects de la vie publique.

Et d’appeler tous les acteurs locaux, institutionnels, élus et civils, à prêter main forte au nouveau wali dans l’accomplissement de ses missions au service de la population locale et à réaliser un développement durable, selon une approche basée sur l’exploitation des capacités disponibles pour valoriser les acquis et diversifier les projets ce qui hissera la région au rang des attentes et des aspirations des citoyens.

La cérémonie d’installation du nouveau wali de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima s’est déroulée en présence notamment, des gouverneurs des préfectures et provinces de la région, des représentants des autorités locales, des représentants du corps de la magistrature et des professions judiciaires, des chefs et membres des instances élues aux niveaux local, provincial et régional, des responsables des chambres professionnelles, des acteurs de la société civile, ainsi que des personnalités civiles et militaires.

Bio Express Younès Tazi

Agé de 49 ans, Younès Tazi a entamé sa carrière professionnelle en tant que membre du cabinet du ministre de l’Agriculture, de l’équipement et de l’environnement (1997-1998), puis chef de la division des études au même ministère (2004-2005), avant d’occuper le poste de directeur par intérim des Programmes et des études au ministère de l’Équipement et du transport (2005-2006).

M. Tazi a également occupé le poste de directeur de la Stratégie, des programmes et de la coordination des transports au ministère de l’Équipement et du transport (2006) et de directeur général de l’Agence marocaine de développement de la logistique (2012).

En 2017, il a été nommé gouverneur de la province de Tétouan.

Les walis et gouverneurs récemment nommés par Sa Majesté Mohammed VI:

– Said Amzazi, wali de la région de Souss-Massa, gouverneur de la préfecture d’Agadir Ida Outanane.

– Mohamed M’Hidia, wali de la région de Casablanca-Settat, gouverneur de la préfecture de Casablanca.

– Farid Chourak, wali de la région de Marrakech-Safi, gouverneur de la préfecture de Marrakech.

– Younès Tazi, wali de la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, gouverneur de la préfecture de Tanger-Assilah.

– Ali Khalil, wali de la région de Dakhla-Oued Eddahab, gouverneur de la préfecture d’Oued-Eddahab.

– Abderrazzak Mansouri, gouverneur de la préfecture de Tétouan.

– Hassan Zitouni, gouverneur de la préfecture d’Al Hoceima.

– Jamal Chaarani, gouverneur de la préfecture de Nador.

– Abdellah Jahid, gouverneur de la préfecture de Ouarzazate.

– Ismail Haikal, gouverneur de la préfecture de Tinghir.

“African Lion”, c’est le nom de ce camion blindé entièrement marocain. Il s’agit d’un véhicule multi-missions, un MMV 4×4, destiné aux forces armées. On ne connaît pas encore tous les détails relatifs à cet engin, mais selon certaines sources, il s’agit d’un “véhicule énorme et impressionnant”. On sait par contre qu’il est produit par FAR Group.

C’est, par ailleurs, Youssef Mandour, le patron de l’entreprise qui vient de faire cette annonce. C’est la première entreprise marocaine spécialisée dans l’industrie de défense.

https://twitter.com/ImadOUAZZANII/status/1647923246539456513?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1647923246539456513%7Ctwgr%5E052993264ec03a6a9f6603d2486d4ca59685801b%7Ctwcon%5Es1_&ref_url=https%3A%2F%2Fwww.lavieeco.com%2Fau-royaume%2Fle-premier-vehicule-militaire-100-marocain-presente-bientot-a-tanger%2F

La VIE ECO

Laissé à l’abandon depuis 1974, le Grand Théâtre Cervantès de Tanger va enfin être restauré après la publication, samedi, d’une ordonnance actant le don irrévocable de cet écrin de 1400 places par l’Espagne au Maroc au bulletin officiel de l’Etat.

Le Maroc pourra enfin sauver ce bâtiment mythique, qui fut construit entre 1911 et 1913 par l’architecte espagnol, Diego Jiménez Armstrong.

En vertu d’une ordonnance, le Maroc s’engage à restaurer l’immeuble dans son intégralité, en respectant l’architecture d’origine, tant de la façade que de l’intérieur, et en préservant la conception d’origine du théâtre.

La propriété transférée du “Grand Théâtre Cervantès” fera partie du “Domaine Privé de l’État marocain” et ne pourra pas être transférée à un tiers.

Cette cession a été matérialisée par un protocole qui, par sa forme et son contenu, constitue un accord international.

Le Maroc s’engage, à cet effet, à prendre à sa charge la totalité des frais de restauration, de rénovation, de gestion et d’entretien et à maintenir le nom de “Grand Théâtre Cervantès” et à préserver sa symbolique et son histoire.

Il est à noter que dans son ensemble, le projet de rénovation du théâtre coûtera 60 millions de Dirhams, affirme-t-on.

Le premier lot de gros œuvres, charpente, couverture et étanchéité, revêtements, menuiserie et aménagements extérieurs, coûtera 25 millions de DH.

Pour rappel, le Congrès espagnol avait validé le mercredi 15 juillet 2020, la donation au Maroc du Gran Teatro Cervantes de Tanger, d’après europapress.es.

Le théâtre, appartenant à l’État espagnol depuis 1928, est désaffecté et abandonné et nécessite un fort investissement pour sa réhabilitation, que les différentes administrations espagnoles n’ont pas été en mesure de proposer.

« Le Maroc a proposé de restaurer et de gérer le théâtre en échange du transfert de sa propriété et avec l’engagement de maintenir une composante espagnole dans sa programmation culturelle », a expliqué le gouvernement espagnol lorsqu’il a approuvé son transfert.

Article19.ma

Rien qu’à l’écouter parler, elle vous encourage à aller de l’avant et ne jamais baisser les bras. Féministe ? Certes, mais sans être anti-hommes. Méthodique sans être compassée. Cette dame forte et intelligente sait très bien que faire, comment et pourquoi, sans nier qu’elle a encore tant de choses à découvrir et apprendre.

Née à Tanger, cette ville-port située à l’extrémité du nord-ouest du Maroc sur le détroit de Gibraltar, à quatorze kilomètres de la côte espagnole, Nouzha Bouchareb éprouve un grand sentiment d’amour et d’appartenance à l’égard de sa ville natale. Est-ce parce qu’elle constitue un point de ralliement entre l’Afrique et l’Europe ? A l’image de Tanger, elle est à la fois marocaine jusqu’à la moelle, mais aussi africaine et arabe, ouverte sur le monde entier. Ses parents, fonctionnaires du secteur médical, leur ont insufflé, à sa soeur et elle-même, depuis l’enfance, des valeurs égalitaires aux garçons et les ont éduquées à s’affranchir des stéréotypes.

Ainsi, à 17 ans déjà, Nouzha Bouchareb quitte la maison familiale à destination de Rabat où elle a fait ses études universitaires. Elle obtient un diplôme d’ingénieur spécialisé en environnement et en développement territorial à l’Ecole Mohammadia d’ingénieurs, ainsi qu’un diplôme en gestion des entreprises à l’Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises, et un diplôme en gestion des ressources en eau de l’Université Mohammed-V de Rabat.

Pourquoi l’ingénierie ? Quel rapport avec la gestion ?

« D’abord, c’est de la science exacte. J’ai toujours été dans la logique, et j’aime travailler selon un objectif bien défini, avec une méthodologie bien précise. En outre, l’étude de la gestion m’a permis de travailler sur les systèmes d’informations géographiques et de concevoir son rôle dans la planification territoriale et la préservation de ressources », souligne Nouzha Bouchareb, toujours reconnaissante à ses parents grâce auxquels elle a appris à faire ses propres choix et à les assumer jusqu’au bout. « C’est grâce à leur soutien que j’ai pu construire cette carrière qui m’a conduite à des chemins atypiques plus masculins que féminins », affirme-t-elle.

L’intelligente brune du Maroc avait toujours en tête le désir d’être entrepreneuse. « Du coup, j’ai acquis une expérience dans le secteur privé avant de lancer mon projet personnel : créer une société de consulting dans le secteur de l’environnement et du développement durable ». Bouchareb a eu donc l’occasion de travailler pendant 20 ans dans le consulting, sur l’analyse des politiques publiques, l’accompagnement des institutions de l’Etat dans la mise en place de certaines politiques publiques stratégiques concernant le climat et d’autres secteurs comme l’aménagement du territoire, de l’urbanisme, du tourisme, etc. « L’environnement est un domaine transversal qui se croise avec la préservation des ressources naturelles », dit-elle.

A force de travailler avec la société civile, en assistant surtout les collectivités les plus vulnérables pour monter leurs projets, elle finit par décider d’intégrer le domaine politique en 2009. Alors, elle adhère au Mouvement populaire, un parti politique marocain libéral de centre-droite. Son cheval de bataille a toujours été la femme. Quand elle fait une étude au niveau du secteur rural ou autre, il y a cette alarme qui sonnait dans sa tête : qu’en est-il des femmes ? « J’ai pu détecter, à travers ma profession, que malgré tous les efforts déployés pour mettre en place une stratégie de développement, la femme était toujours la moins touchée par ces changements. Et ce, parce qu’elle n’est pas impliquée dans la prise de décision. Et puis aussi parce qu’elle n’est pas autonome de manière à pouvoir mettre de côté ses soucis financiers pour pouvoir donner de son temps à son pays en vue de le développer. Peu à peu, j’ai commencé à construire une nouvelle approche qui a donné ses fruits ». Laquelle ? « A travers notre société « Connecting Group International », on a pu mettre l’accent sur les compétences des femmes, qui ont pu accéder par conséquent à des postes de décision. Moi-même et tant d’autres, nous nous sommes engagées dans les sphères parlementaires, territoriales, etc. », explique-t-elle, et d’ajouter : « On travaille sur le coaching individuel : pousser les femmes de plus de 40 ans, qui ont un certain niveau de compétences, à se lancer dans des projets qui servent la collectivité, leur permettre d’être au coeur de la prise de décision. Le problème n’est pas que la femme ne veut pas, mais il y a des contraintes qui s’opposent à ses aspirations, telles que les stéréotypes véhiculés, les charges du foyer, etc. On leur permet alors une sorte de formation politique, communicationnelle, on cherche à les sensibiliser quant aux Constitutions internationales. Ces femmes s’engagent à travers une charte, si jamais elles réussissent à accéder à un poste de décision, elles vont aider d’autres femmes à se positionner et à s’assurer que les principes de parité et d’équité homme-femme sont respectés. 600 femmes à travers tout le Maroc ont été formées, dont une dizaine occupe des postes de décision ».

Avec le temps, l’ONG est devenue un réseau qui s’est développé à travers le monde. Mais la question de la parité et de l’équité est-elle portée par toutes les femmes de la même façon ?

« Effectivement, il existe certaines différences au niveau de la parité. Les pays développés nous devancent. Or, il faut être sûr que même si certains pays ont réussi à avancer au niveau de cette question, il n’y aura pas de recul en arrière comme ce fut le cas par exemple en Tunisie … Il faut préserver tout cela même avec les conjonctures », souligne-t-elle. Et d’ajouter : « Au Maroc, grâce à Sa Majesté, il y a eu une grande avancée dans le code de la famille, et une grande avancée en termes de l’implication des femmes dans des métiers qui ont été auparavant considérés comme masculins ».

Première femme ministre à occuper ce poste dans le secteur de l’urbanisme, Nouzha Bouchareb avoue avoir eu à relever un challenge pour y mettre une touche féminine. Et ce, en le rendant le premier à dépasser le système de parité, en ayant plus de femmes à des postes-clés. « Ce n’était pas évident, mais j’ai été entourée d’une équipe adhérant aux mêmes principes. On m’a demandé un jour si j’ai eu des difficultés à travailler avec des hommes. J’ai répondu qu’il fallait plutôt demander aux hommes s’ils ont trouvé des difficultés à travailler avec une femme ministre. Pour moi, le travail ne doit pas être sexiste. On est là pour faire avancer le travail, de par nos compétences et nos expériences », indique Nouzha Bouchareb, qui se dresse souvent contre les stéréotypes collés aux femmes. « Quand j’ai monté un projet sur la gestion des déchets, je suis montée sur les décharges publiques sans considérer que je suis une femme et que je dois porter toujours des talons ! ».

Ministre, entrepreneuse, femme et mère. Un équilibre entre des tâches si difficiles et qui ne sont nécessairement pas en harmonie. « C’est grâce à mon mari que j’y suis parvenue. Notre culture nous pousse toujours à sauvegarder le statut de l’homme, même si on occupe des postes importants. Une femme ne pourrait jamais avancer dans son poste de leader politique si son mari ne partage pas avec elle les mêmes convictions et les diverses charges. Mon mari sait très bien que je veux m’impliquer dans le changement de mon pays et il m’aide à concrétiser mon désir », dit-elle avec amour, en parlant de son mari qui travaille dans le domaine de la nouvelle technologie ; lui aussi a fait carrière dans le secteur privé. « Il n’y a pas de formule magique : chaque couple devrait chercher les mécanismes qui permettraient de trouver un certain équilibre. Quand je suis absente, il est là et vice-versa. Pour que la femme soit épanouie, il lui faut un équilibre d’abord dans son foyer, puis sa carrière. Sinon, le goût de la réussite ne sera pas complet », ajoute Nouzha Bouchareb, qui a récemment participé à un atelier tenu au Caire, organisé par l’Observatoire africain de la migration. Celui-ci est la première instance de l’Union africaine en matière de migration ; elle a été mise en place à l’initiative de S.M. le roi Mohammed VI, qui a élaboré l’agenda africain sur la migration.

Installée à Rabat, la mission de cet observatoire est de collecter des données sur les migrants pour pouvoir les analyser et les intégrer dans les pays d’accueil. Pourquoi lit-on de plus en plus la thématique de migration au développement ? « Car on assiste à des changements climatiques, tels les feux de forêts, les inondations, ainsi que des crises politiques qui forcent les gens à se déplacer en masse vers d’autres territoires plus sécurisés. Il fallait donc prendre en considération tout ceci. Il faut absolument que les migrants soient une source de développement culturel, économique, politique et social », conclut-elle.

Lamiaa Alsadaty Al Ahram Hebdo

VOIR LE SUJET DE MAUD NINAUVE > https://afrique.tv5monde.com/information/maroc-les-migrants-subsahariens-denoncent-les-pratiques-de-refoulement

Suite au drame qui a touché Jean Bihina retrouvé mort sur l’autoroute à proximité d’Assilah beaucoup de personnes de tous horizons se sont questionnées et insurgées sur la situation des migrants subsahariens vivant à Tanger et poursuivis voire persécutés par les forces de police marocaine.

Ils sont interpellés sans cesse pour vérification d’identité et souvent déplacés arbitrairement et brutalement par les autorités des forces auxiliaires qui les abandonnent en pleine nature ou sur l’autoroute, c’est comme ça que Jean Bihina est mort.

Un sujet de TV5 Monde Afrique réalisé par Maud Ninauve, journaliste de la chaine, installée à Tanger.

En 2022, Floris dénoncera les violences de l’immigration autour du concept du « masque funéraire » qui avait pour ambition d’immortaliser une personne, en général importante. Le migrant ne l’est-il pas…!

Floris décide d’utiliser l’idée du masque pour exprimer la démarche d’espoir et parfois mortifère des migrants qui vont tenter au péril de leur vie des périples inhumains, dangereux et violents pour accéder à une pseudo félicité, celle de la « grande traversée » qui mène en Angleterre ou en Espagne.

Ce sont souvent les hommes qui partent pour aller chercher du travail afin de subvenir aux besoins de leurs familles restées au pays (Afrique subsaharienne). Mais on rencontre également des familles entières qui tentent la grande aventure avec de jeunes enfants pour fuir la misère ou l’oppression.

Etape 1 : Calais du 7 au 13 mars 2022.

La réalisation du premier lot de masques de migrants fabriqués à Calais représentaient un mélange de personnes. « J’ai rencontré certains d’entre eux dans une maison de réfugiés » (Maison Sésame https://maisonsesame.org/), un lieu pour les migrants en difficulté dans la région de Calais. Les autres masques ont été fabriqués chez Emmaüs à Dunkerque, un lieu de travail communautaire qui emploie des migrants. « J’ai aussi beaucoup apprécié l’aide de Sylvie Heem, une dame formidable très mobilisée pour la cause des migrants qui m’a également beaucoup soutenu dans cette aventure ».

Etape 2 : Tanger du 19 au 28 mars 2022.

Floris arrive à Tanger le 19 mars pour réaliser le second lot de masques. Il a préparé son séjour à Tanger via des contacts pris avec des gens d’« Amnesty International » et avec l’ONG italienne « Progetto Mondo ».
Sa quête est de partir à la rencontre de migrants, de faire leur connaissance et leur proposer de réaliser le masque de leur visage pour tracer leur existence au travers d’un projet artistique. « Je précise que j’ai donné 100 Dirhams à chaque participant pour son temps, ses efforts et ses déplacements. Ce qui n’était pas toujours sans risque… ».
Il loge à la pension « Bayt Alice » dans le bas de la médina. Il fait la connaissance d’un médecin, Zakaria, qui lui indique l’église catholique où il pourra rencontrer des migrants. Se lie avec Jonas, Gérant de « Shu-Mom Art », un camerounais qui le mettra en contact avec des migrants sur le point de partir où ayant déjà tenté plusieurs fois l’aventure sans succès (7 à 13 fois pour certains…), sachant qu’un passage peut coûter jusqu’à 1500 € !

Au contact de ces personnes et avec leur assentiment, il réalise leur masque dont celui de la jeune Thérésa, 9 ans, qui en est à sa 7^e tentative…

Il fait également le masque de Précieuse, 7 ans, qui vient du Congo et qui n’a pas encore tenté l’aventure…

A son départ de Tanger, le lundi 28 mars, il aura réalisé une vingtaine de masques, qu’il associera à ceux de Calais. Une quarantaine de masques seront ainsi présentés sur un grand panneau et exposés pendant deux mois à Roulers, en Belgique. On pourra également retrouver cette oeuvre en mouvement sur le site de Floris: https://boccanegra.org/.

Le projet a essentiellement démarré le 1er mars (avec la fabrication des premiers masques) et se déroulera jusqu’en octobre 2022. L’ensemble sera présenté fin avril à Roulers et il sera immédiatement possible de voir ce qui s’est passé au cours des 2 derniers mois.

« Tous les deux mois, je contacterai les participants (Whatsapp) pour leur demander leur statut actuel. En fonction de leur réponse, la couleur de leur masque changera »…

Ainsi Floris nous tiendra informés de l’existence de ces êtres humains, de ces candidats à l’immigration pour nous faire partager leur destin et éprouver leur existence en traçant leur parcours, en recouvrant leur masque d’une couleur qui nous indiquera leur situation:

– le masque est gris, ils sont bloqués,

– le masque est noir, nous avons perdu le contact avec cette personne.

– le masque reste blanc, ils ont réussi.

Cette oeuvre exprime symboliquement la situation de leur parcours migratoire. Il y aura des gens qui réussissent, d’autres qui restent sur place et d’autres encore qui disparaissent ! C’est le destin tragique ou heureux de ces personnes, bringuebalées par les flots de la vie, qui sera rappelé par l’oeuvre de Floris Boccanegra.

Il serait formidable que cette oeuvre puisse aussi voyager sur les sites sensibles de Calais et de Tanger, lieux de réalisation des masques et théâtre de grands flux migratoires…

Souhaitons que tous les masques restent de couleur blanche…

Paul Brichet

A propos de Floris Boccanegra et de son parcours artistique.

Floris Boccanegra (c’est son nom d’artiste) est née en 1988 à Roulers une localité Belge Flamande située entre Courtrai et Bruges. Grands-parents et parents libraires à Roulers, Floris baigne depuis son enfance dans les livres avec un intérêt manifeste pour l’histoire et la photo.

Il fera des études d’anglais et d’histoire et un an au conservatoire « Jazz Studio » à Anvers avec une spécialité en guitare basse. Conscient qu’il ne serait jamais Django Reinhardt, il délaisse la musique pour la banque. Il exercera plusieurs emplois avant d’entrer chez Triodos en 2018 (première banque durable au monde), une banque éthique, comme assistant commercial. « Une belle coïncidence professionnelle, étant donné que les valeurs de cette banque correspondent aux miennes. C’est aussi une banque qui est en contact étroit avec le secteur culturel et qui finance souvent des projets liés à l’art et la culture ». Déclare Floris.

Comme il le dit très honnêtement la banque est mon « 9 to 5 » pour me laisser une grande liberté à consacrer à ma démarche d’expression artistique.

A 6 ans, il fut frappé par le massacre entre les Hutus et les Tutsis qui passait en boucle à la télé Belge en 1994. Ce terrible événement, concernant la Belgique qui avait un passé colonial avec cette partie de l’Afrique, l’a vraisemblablement marqué à vie.

Très jeune il s’intéresse à l’art, à la photo et surtout au photo-reportage ce qui va le conduire à développer une démarche artistique engagée, axée sur la représentation et l’image pour dénoncer la violence et le côté sombre de l’humanité par la voie de l’art et de la performance.

Divers travaux et réflexions vont nourrir sa démarche de dénonciation artistique de la violence.

« Machete season » en 2016. Travail sur la violence du génocide entre les Hutus et les Tutsis au travers d’un focus sur l’outil mortel de cette violence : la machette qui sert à travailler (canne à sucre, boucherie, bois, herbe…) mais qui va surtout servir à tuer et à un génocide.

« Lex Humana » en 2017. Travail sur la dénonciation de la violence et la régulation de la nature sauvage. Cette démarche illustre à la fois la protection et le massacre des alligators de Floride par les humains.

«  Out of business » et « Back to business » en 2017 et 2021. Travail sur l’exposition systématique de la population civile de Mossoul et ses marchands traqués jusque dans leurs échoppes lors de la guerre d’Irak. Leur rideau de fer témoigne des violences par l’impact des balles qui ont traversé les volets. Une partie de ces volets sera rapportée en Belgique et exposée à Roulers.

«  The Epitaph » en 2019. Travail sur un témoignage réaliste et non fantasmé de la présence humaine sur la terre, déposé par drone au sommet de la pyramide de Khéphren en Egypte destiné aux visiteurs potentiels de galaxies lointaines qui viendraient, un jour, sur la terre bien après la disparition des humains… Un pied de nez aux messages sublimés des humains envoyés dans l’espace par les sondes « Voyagers » en 1977.

Voir, la fantastique dépose du disque de Epitaph au sommet de la pyramide de Képhren par un drone piloté par Floris qui était situé sur une terrasse avec vue sur les pyramide et à une distance de 1,5 km, un exploit. Regarder la vidéo de l’événement ci-dessous:

Retrouvez l’intégralité du travail de Floris Boccanegra sur son site internet: https://boccanegra.org/

« Après avoir émis une interdiction pour tous les vols à destination et en provenance du Maroc du 29 novembre au 13 décembre, les autorités marocaines doivent encore discuter avec les compagnies aériennes… », expliquent les responsables de la compagnie aérienne dans un communiqué parvenu à LesInfos.ma.

Ils ont également laissé entendre : « Les annulations de vols obligatoires ont touché 160.000 clients de Ryanair à ce jour. Et en raison de l’incertitude persistante, Ryanair a été contrainte d’annuler tous ses vols prévus à destination du Royaume et ce jusqu’à fin janvier prochain. Par ricochet, 230.000 passagers supplémentaires devront subir des perturbations de leurs plans de voyage vers le Maroc ». 

La compagnie Ryanair, qui dit regretter cette annulation de ses vols vers le Maroc, affirme que tous les passagers concernés ont été contactés directement par e-mail/sms/application et informés de leurs options, notamment un report gratuit du vol, un bon d’échange ou un remboursement.

Maria Idrissi – Les infos.ma

Le samedi 31 juillet 2021 sa Majesté Mohammed VI a adressé un discours au peuple Marocain et au monde lors de la Fête du Trône (22e anniversaire de son règne). Un événement important qui fixe les grandes orientations politiques du Royaume. Un message de sagesse, de progrès, de rapprochement et de fraternité.

Texte intégral du Discours Royal :

« Louange à Dieu, Prière et salut sur le Prophète, Sa famille et Ses compagnons.

Cher peuple,

Vingt ans se sont écoulés depuis que M’est échue la charge de présider à ta destinée. La mission est à l’aune de la responsabilité qu’elle sous-tend, immense.

Devant toi et devant Dieu tout-puissant, J’ai fait le serment de l’accomplir avec un dévouement sincère.

Dieu est témoin de la persévérance avec laquelle J’ai défendu tes intérêts supérieurs et tes Causes justes.

Il est également témoin de la préoccupation absolue qui a toujours été la Mienne : te servir en veillant à ce que tous les Marocains, où qu’ils se trouvent, jouissent équitablement et librement de conditions de vie dignes.

Nous rendons grâce au Seigneur pour les bienfaits qu’Il nous a si généreusement prodigués, en cimentant, dans l’unité et la symbiose, le pacte d’allégeance mutuelle qui lie le Trône au peuple, en tissant entre toi et Moi des liens d’affection et de fidélité que le temps raffermit et fortifie.

Nous chantons Ses louanges pour l’unanimité nationale qui rassemble tous les Marocains autour des constantes et des symboles sacrés de la Nation, autour des choix majeurs du pays :

• Au premier rang : la Monarchie patriotique et citoyenne qui se veut proche des citoyens, en faisant siennes leurs préoccupations et leurs aspirations et en s’efforçant de les satisfaire.

• En deuxième lieu : la poursuite résolue de l’œuvre de consolidation démocratique et de quête du développement.

• Troisièmement : les réformes profondes engagées, les réconciliations menées à bonne fin et les projets d’envergure réalisés.

Grâce à la conjonction de ces choix essentiels, Dieu soit loué, Nous poursuivons l’édification du Maroc moderne, en nous employant à aplanir les difficultés rencontrées en chemin.

Nous remercions également le Très-Haut d’avoir couronné de succès les initiatives et les actions que Nous avons entreprises au service de Notre peuple et de Notre patrie.

Certes, il ne nous a pas toujours été donné de réaliser tout ce à quoi nous aspirons. Mais, aujourd’hui, Nous sommes plus déterminés à maintenir le cap, en capitalisant les acquis obtenus, en parachevant la dynamique de réformes en cours, en corrigeant les dysfonctionnements observés sur le terrain.

Cher peuple,

Nous avons accompli un bond qualitatif en matière d’infrastructures : autoroutes, train à grande vitesse, grands ports, énergies renouvelables, réhabilitations urbaines.

Nous avons également franchi des étapes importantes dans le renforcement et la consolidation des droits et des libertés, pour un ancrage solide et sain de la pratique démocratique.

Néanmoins, Nous savons que les infrastructures et les réformes institutionnelles, si importantes soient-elles, ne sont pas suffisantes.

Le devoir de clarté et d’objectivité impose de nuancer ce bilan positif dans la mesure où les progrès et les réalisations, d’ores et déjà accomplis, n’ont malheureusement pas encore eu des répercussions suffisantes sur l’ensemble de la société marocaine.

Certains citoyens perçoivent sans doute mal les retombées de ces réalisations sur leurs conditions de vie, notamment en termes de satisfaction de leurs besoins quotidiens et singulièrement en ce qui concerne la fourniture de services sociaux de base, la réduction des inégalités sociales, le renforcement de la classe moyenne.

Dieu sait à quel point Je suis peiné de voir que des citoyens marocains, ne représenteraient-ils que 1% de la population, continuent à vivre dans la précarité et le dénuement matériel.

C’est pourquoi Nous avons attaché une importance particulière aux programmes de développement humain, à la promotion des politiques sociales pour parvenir in fine à la satisfaction des attentes pressantes des Marocains.

Comme Je l’ai souligné dans le Discours de l’année dernière, Je n’aurai de répit que lorsque tous les obstacles auront été éliminés, que des solutions appropriées auront été apportées aux problèmes de développement et aux questions sociales.

Cet objectif suppose une vision globale et des projets menées à bonne fin grâce à des ressources qualifiées et des conditions favorables.

Cher peuple,

Les dernières années ont révélé l’incapacité de notre modèle de développement à satisfaire les besoins croissants d’une partie de nos citoyens, à réduire les inégalités sociales et les disparités spatiales. C’est la raison pour laquelle Nous avons appelé à sa réévaluation et à sa réactualisation.

En fait, J’émets des réserves sur la pertinence de la création de commissions spéciales, car certains trouvent dans ce procédé le meilleur moyen d’enterrer des dossiers et de passer sous silence les problèmes qui s’y rattachent.

Néanmoins, Nous avons pris l’initiative d’en créer certaines auxquelles Nous avons confié la mission d’examiner des questions d’intérêt national comme la Régionalisation et la Constitution, le Code de la famille, les affaires liées à l’Instance Equité et Réconciliation. Notre suivi personnel de leurs travaux a permis d’atteindre des résultats concluants et positifs.

A cet égard, Nous avons décidé de mettre en place la commission spéciale chargée du modèle de développement. Nous procéderons à son installation à la rentrée prochaine.

Nous avons veillé à ce que cette commission, par sa composition, regroupe différentes disciplines académiques et diverses sensibilités intellectuelles, en y faisant siéger des compétences nationales issues du public et du privé. Outre de l’expérience et une exigence d’impartialité, ces profils doivent être suffisamment outillés pour comprendre les dynamiques à l’œuvre au sein de la société et aller au-devant de ses attentes, sans jamais perdre de vue l’intérêt supérieur de la Nation.

A ce propos, Je tiens à souligner que cette commission ne tiendra lieu ni de second gouvernement, ni d’institution officielle parallèle. Elle jouera le rôle d’organe consultatif investi d’une mission limitée dans le temps.

Au cours de ses travaux, elle devra prendre en considération les grandes orientations des réformes engagées ou en passe de l’être, dans des secteurs comme l’enseignement, la santé, l’agriculture, l’investissement, le système fiscal. Ses propositions devront viser leur perfectionnement et l’accroissement de leur efficacité.

Nous attendons de cette commission qu’elle remplisse son mandat avec impartialité et objectivité en portant à Notre connaissance un constat exact de l’état des lieux, aussi douloureux et pénible puisse-t-il être. Elle devra aussi être dotée de l’audace et du génie nécessaires pour proposer des solutions adaptées.

Plutôt que de s’inscrire dans une logique de rupture avec le passé, il s’agit de poser un nouveau jalon dans notre processus de développement.

Il importe avant toute chose de faire preuve d’audace, d’esprit d’initiative, d’un sens élevé des responsabilités, lors de la mise en œuvre des conclusions judicieuses et des recommandations pertinentes qui seront adoptées, seraient-elles difficiles ou coûteuses.

Je reviendrai sur le sujet dans un futur proche.

En parallèle, le travail doit se poursuivre avec un sens accru de l’engagement et des responsabilités, pour assurer une meilleure gestion des affaires publiques et pour répondre efficacement aux préoccupations des citoyens.

L’accent doit notamment être mis sur l’amélioration des prestations sociales de base et le rehaussement de la performance des services publics.

En outre, Nous invitons le gouvernement à commencer la préparation d’une nouvelle génération de grands plans sectoriels, cohérents et harmonieux, susceptibles de servir de pilier au modèle de développement dans sa nouvelle version.

Cher peuple,

La rénovation du modèle de développement national n’est pas une fin en soi ; elle est le préalable à l’émergence d’une étape nouvelle dans laquelle Nous souhaitons, avec l’aide de Dieu, engager le Maroc.

Une étape nouvelle dont les maîtres mots sont « Responsabilité » et “Essor”.

Cette étape nouvelle est d’autant plus prometteuse que le Maroc recèle bien des énergies et des potentialités qui lui permettent de créer des conditions favorables d’impulsion et de développement. Nous disposons assurément d’atouts indispensables.

Notre ultime souhait est que le Maroc accède au club des nations avancées.

Par ailleurs, la nouvelle étape que nous nous préparons à franchir abonde en en enjeux et en défis, internes et externes, qu’il convient de remporter :

• Premièrement : l’enjeu de consolidation de la confiance et des acquis : confiance entre les citoyens, confiance dans les institutions nationales qui les rassemblent, confiance et foi dans un avenir meilleur. C’est la clé de la réussite et la condition sine qua non pour que se concrétise notre ambition collective.

• Deuxièmement : le défi de l’ouverture et le refus du repli sur soi, particulièrement dans des domaines liés aux expériences et aux expertises internationales. L’ouverture est d’autant plus fondamentale pour le développement économique qu’elle offre aux entreprises et aux opérateurs marocains nombre d’opportunités de rehausser leur compétitivité.

Elle est porteuse d’un véritable potentiel pour drainer des investissements, des connaissances et du savoir-faire de l’étranger. Elle constitue un levier pour améliorer la qualité des services et le rendement des organisations, pour rehausser le niveau des formations dispensées, et pour créer in fine plus d’emplois.

Certes, l’État, le secteur public, les organisations professionnelles nationales ont déployé de grands efforts pour remplir leurs missions et améliorer la qualité de leur travail.

Mais, certaines filières et professions libérales ont besoin aujourd’hui de s’ouvrir aux expertises et compétences mondiales, au secteur privé, national et étranger.

Par ailleurs, de nombreuses institutions et sociétés internationales ont exprimé le souhait d’investir et de s’installer au Maroc.

Véritable motif de satisfaction, cet engouement pour notre pays témoigne de la confiance qui lui est reconnue. Mais les freins imposés par certaines législations nationales, la frilosité et l’indécision prépondérantes chez certains responsables cantonnent parfois le Maroc et le placent dans une posture négative d’enfermement et de réserve.

Ceux qui s’opposent à l’ouverture de certains secteurs -sans vouloir dire lesquels- sous prétexte que cela induirait des pertes d’emplois, ne se soucient guère des Marocains et cherchent avant tout à préserver leurs propres intérêts.

A l’inverse de cette logique, l’investissement étranger dans ces secteurs est susceptible de consolider les efforts de l’État en termes de création de nouveaux emplois ; il peut favoriser une formation de qualité et attirer les savoir-faire, les expériences réussies.

• Troisièmement : le défi de l’accélération économique et de l’efficacité institutionnelle. L’enjeu est ainsi de rebâtir une économie forte et compétitive, en encourageant l’initiative privée, en lançant de nouveaux programmes d’investissement productif et en créant de nouvelles opportunités d’emploi.

Dans la même perspective, il convient de renforcer l’efficacité des institutions et de faire évoluer les mentalités des responsables.

En effet, le secteur public doit, sans tarder, opérer un triple sursaut en termes de simplification, d’efficacité et de moralisation.

D’ailleurs, J’ai d’ores et déjà appelé à la nécessité de moderniser les méthodes de travail, de faire preuve d’ardeur créative et d’innovation dans la gestion de la chose publique.

• Quatrièmement : le défi de la justice sociale et spatiale pour parachever l’édification d’un Maroc, porteur d’espoir et d’égalité pour tous.

Un Maroc où s’estompent les disparités criantes et les comportements générateurs de frustration, où disparaissent les formes de rente existantes et les situations induisant des déperditions de temps et d’énergie.

Il faut, donc, en finir avec les agissements et les aspects négatifs, en faisant triompher les valeurs de travail, d’engagement responsable, de mérite, d’égalité des chances.

Cher peuple,

La réussite de cette nouvelle étape passe par l’implication des institutions et des instances nationales concernées, par un ferme engagement qui donnera un élan nouveau à la dynamique de développement socio-économique dans notre pays.

Elle exige également que tous se mobilisent afin que le principe selon lequel “les intérêts de la Nation et des citoyens doivent passer avant tout”, ne soit plus une formule mais qu’il retrouve toute sa substance.

Outre le rôle primordial des différentes institutions nationales, J’insiste sur la nécessaire implication du citoyen marocain en tant qu’acteur principal dans l’aboutissement de cette nouvelle étape.

Aussi, J’invite tous les Marocains à apporter leur pierre à l’édifice, mus par un esprit de citoyenneté agissante car les résultats auxquels Nous aspirons, les projets et les initiatives que Nous entreprenons, visent un seul objectif : améliorer les conditions de vie de tous les citoyens.

Par la volonté de Dieu, cette nouvelle étape sera marquée par le lancement d’une nouvelle génération de projets. Elle nécessite par conséquent de nouvelles compétences aux différents postes et niveaux de responsabilité. Du sang neuf doit, donc, être apporté au sein des institutions et des instances politiques, économiques et administratives, y compris le gouvernement.

A cette fin, à l’horizon de la rentrée prochaine, Nous chargeons le chef du gouvernement de soumettre à Notre Appréciation, des propositions visant à renouveler et enrichir les postes de responsabilité, tant au sein du gouvernement que dans l’Administration, en les pourvoyant de profils de haut niveau, choisis selon les critères de compétence et de mérite.

Cela ne signifie évidemment pas que le gouvernement et les structures publiques ne comptent pas de compétences en leur sein.

Mais, Nous souhaitons mettre à contribution des profils dotés d’une nouvelle mentalité, à même de hisser l’action à des niveaux supérieurs, pour réunir les conditions de réussite de cette nouvelle étape, pour accomplir in fine la mutation profonde que Nous appelons de nos vœux.

Cher peuple,

La célébration de la Glorieuse Fête du Trône est l’expression la plus éloquente de notre attachement indéfectible à la marocanité de notre Sahara, à notre unité nationale et à notre intégrité territoriale. Elle est aussi l’affirmation solennelle de notre souveraineté pleine et entière sur l’ensemble du territoire du Royaume.

Les acquis engrangés par notre pays aux plans onusien, africain et européen sont pour Nous un motif de fierté. Toutefois, Nous appelons à une mobilisation constante à tous les niveaux, pour que soient consolidés ces acquis et contrecarrées les manœuvres des ennemis.

Le Maroc maintient son adhésion sincère au processus politique mené sous l’égide exclusive des Nations Unies.

Sa position de principe est claire : la souveraineté pleine et entière du Maroc dans le cadre de l’initiative d’autonomie est la seule et unique voie envisageable pour parvenir au règlement souhaité.

Par ailleurs, aucun pays ne peut à lui seul relever les défis sécuritaires et de développement auxquels nous sommes confrontés.

Aussi, nous réaffirmons notre engagement sincère à garder la main tendue en direction de nos frères en Algérie, fidèles en cela aux liens de fraternité, de religion, de langue et de bon voisinage, qui unissent depuis toujours nos deux peuples frères.

La dernière illustration en date de cette proximité remonte à la Coupe d’Afrique des Nations, organisée récemment dans le pays frère d’Égypte, au cours de laquelle le Roi et le peuple du Maroc, dans un élan spontané et sincère, ont témoigné leur sympathie et leur soutien enthousiastes à la sélection algérienne. Ils se sont joints au peuple algérien pour partager sa fierté, à la suite du sacre mérité lors de cette compétition, car, cette victoire, ils l’ont ressentie comme étant aussi la leur.

Cette foi profonde dans la communauté de destin, sous-tendue par une histoire et une civilisation communes, nous incite à œuvrer, avec espoir et optimisme, à la réalisation des aspirations à l’unité, à la complémentarité et à l’intégration, portée par nos peuples maghrébins frères.

Cher peuple,

Le Maroc appartient à tous les Marocains car il est notre maison commune. Voilà pourquoi chacun de nous se doit, à son niveau, de contribuer à son édification, à son essor, à la préservation de son unité, de sa sécurité et de sa stabilité.

Un Maroc qui accueille tous ses enfants, qui leur accorde, sans exception ou discrimination, la jouissance des mêmes droits et libertés et qui les soumet, dans le respect de la dignité humaine, aux mêmes devoirs.

Nous sommes saisi en ce moment d’une pensée émue et déférente pour la mémoire de tous les Marocains épris de liberté, qui ont consenti d’énormes sacrifices pour la liberté et l’indépendance, et ont concouru à l’édification d’un Maroc moderne, où règnent en maîtres-mots : “développement”, “démocratie” et “progrès”.

Nous songeons plus particulièrement à Notre Auguste Grand-Père, feu Sa Majesté le Roi Mohammed V et Notre Illustre Père, feu Sa Majesté le Roi Hassan II, que Dieu les ait en Sa sainte miséricorde.

Nous saisissons cette opportunité pour rendre un vibrant hommage aux Forces Armées Royales, à la Gendarmerie Royale, aux Forces Auxiliaires, à la Sûreté nationale et à la Protection civile, toutes composantes confondues, pour leur mobilisation constante, sous Notre commandement, afin de défendre l’unité nationale et de préserver la sécurité et la stabilité du pays.

« Allah a promis à ceux d’entre vous qui croient et font de bonnes œuvres, qu’Il leur donnerait la succession sur terre comme Il l’a donnée à ceux qui les ont précédés ». Véridique est la parole de Dieu.

Wassalamou alaikoum warahmatoullahi wabarakatouh ».

A l’issue des élections des conseillers des Français de l’étranger à Tanger qui se sont déroulées de 30 mai dernier avec 6 listes en lice, voici les résultats complets et les 3 élus de ce scrutin.

 Les chiffres du scrutin

– Nombre d’électeurs inscrits à la clôture du scrutin 2140
– Nombre de votants (= nombre d’émargements) 493
– Nombre de bulletins blancs 19
– Nombre de bulletins nuls 3
– Nombre de suffrages exprimés 471

Nombre de suffrages obtenus par liste de candidats

1 – Français du monde à Tanger, liste conduite par Myriem BENNANI  : 137
2 – La LISTE (Liste Indépendante Solidaire de Tanger et ses Environs), liste conduite par Anna-Gael RIO  : 89
3 – Alliance solidaire des Français de Tanger et sa région, liste conduite par Zineb EL KABBAJ : 64
4 – Nouvel horizon, la liste du renouveau, liste conduite par Ismaël GARTI : 85
5 – Plus proches de vous pour aller plus loin, liste conduite par Bernard LIAGRE : 53
6 – Rassemblement indépendant des Français de Tanger, liste conduite par Olivier GATTEL : 43

Attribution des sièges, sont proclamés élu(e-s)

Mme Myriem BENNANI
Mme Anna-Gael RIO
M. Ismaël GARTI

Rencontre avec Myriem BENNANI, Anna-Gael RIO et Ismaël GARTI élus conseillers des Français de l’étranger.

– Quelle est votre ambition, que contient votre liste de vœux pour ces 5 prochaines années ?

Myriem Bennani: Tout d’abord je tiens à remercier toutes les personnes qui ont voté pour moi, pour ma reconduction, je suis très fière de la confiance qu’elles m’accordent. Je suis contente de pouvoir poursuivre mon engagement, que j’honore depuis 7 ans : représenter les Français, les défendre, que ce soit aux commissions de bourse, aux commissions de sécurité, ou aux commissions sociales ; aider les personnes âgées dans leurs démarches administratives et sociales ; mais aussi pouvoir résoudre nombre de petits problèmes qu’on ne voit pas forcément mais qui sont importants et demandent beaucoup de temps et d’énergie.

Anna-Gael Rio: Nous ne nourrissons pas d’ambition personnelle, nous souhaitons être capables de répondre le plus sincèrement possible aux problématiques qui vont se présenter. Il est difficile de préciser notre ambition car nous attendons de voir ce que l’avenir nous réserve et de quelle manière nous pourrons accompagner les Français, ce que nous veillerons à faire au mieux.

Ismaël Garti: Mon ambition est de travailler main dans la main avec Myriem et Anne, au service des Français. Ensemble, nous devrons accompagner nos compatriotes, notamment sur les problématiques administratives et juridiques.

– Avez-vous identifié votre premier chantier ?

A.-G.R. et M.B.: Il nous semble important d’aider à améliorer la communication entre la communauté française et le consulat, et de montrer aux Français qu’ensemble nous pouvons les accompagner et répondre à leurs attentes. Et être au plus près d’eux, chaque jour.

I.G.: Je pense à deux chantiers. Le premier est lié à l’éducation et à la gestion des bourses. Le second est d’ordre économique : il concerne l’aide à la création d’entreprise pour les Français qui souhaitent s’établir à Tanger (le 2ème pôle économique du Maroc) ou au développement des entreprises déjà installées.

– Quelle est la source de votre attachement à Tanger, qui anime votre volonté d’aider et de représenter nos compatriotes ?

M.B.: Mon attachement est avant tout d’ordre personnel : mon mari et moi avons construit toute notre vie ici, familiale et professionnelle. En tant que conseillère des Français établis à Tanger, j’ai toujours été animée par la satisfaction de les aider à résoudre leurs problèmes, je me bats jusqu’au bout pour défendre chaque dossier.

A.-G.R.: Je suis arrivée à Tanger il y a 17 ans et la source de mon attachement, ce sont mes enfants, qui y sont nés : ce sont des Français, de Tanger, c’est leur identité, elle restera toujours intacte. Être Français à Tanger c’est une particularité, c’est une chance. On appartient à une communauté, notre rôle sera de l’animer et de l’aider.

I.G.: Français d’origine marocaine, je suis né et j’ai grandi à Tanger. Je suis donc très attaché à ma ville. Aider les autres, c’est une grande satisfaction personnelle et c’est ce qui m’anime.

Pour donner une existence encore plus concrète à la mission de ces élus, nous ne manquerons pas d’aller à leur rencontre régulièrement pour dresser un panorama de leurs actions.

PB